Win/Win adalah kerangka berpikir yang senantiasa mengupayakan keuntungan bersama dalam seluruh hubungan antarmanusia. Hal ini didasarkan pada paradigma bahwa ada banyak hal untuk semua orang, dan kesuksesan seseorang tidak dicapai dengan mengorbankan orang lain.
Semuanya dimulai dengan karakter kita dan bergerak menuju hubungan. Kesepakatan antar pihak merupakan hasil dari hubungan tersebut. Win/Win harus menjadi landasan seluruh struktur dan sistem. Dan yang terakhir, ini melibatkan proses; kita tidak bisa mencapai tujuan Menang/Menang dengan cara Menang/Kalah atau Kalah/Menang Astro688.
Menang/Menang adalah kebiasaan kepemimpinan interpersonal. Tugas dasar kepemimpinan adalah meningkatkan standar hidup dan kualitas hidup semua orang yang terlibat. Inilah tujuan Peluang Penghasilan Internet saya dan alasan saya memulai Pemasaran Penjualan Langsung.
Mari kita lihat empat dimensi pertama ini.
Karakter
Karakter adalah landasan dari Menang/Menang, dan segalanya dibangun di atas landasan ini. Ada tiga ciri karakter yang penting dalam paradigma Menang/Menang.
Integritas diartikan sebagai nilai yang kita tempatkan pada diri kita sendiri. Ini adalah landasan fondasi. Integritas adalah menyesuaikan kenyataan dengan kata-kata kita, menepati janji, dan memenuhi harapan.
Mentalitas Kelimpahan adalah paradigma bahwa ada banyak hal untuk semua orang dan oleh karena itu persaingan tidak diperlukan.
Kedewasaan adalah keseimbangan antara keberanian dan pertimbangan. Definisi lainnya adalah kemampuan mengungkapkan perasaan dan keyakinan diri sendiri yang diimbangi dengan pertimbangan terhadap pikiran dan perasaan orang lain.
Hubungan
Hubungan menang/menang tumbuh dari landasan karakter. Kepercayaan sangat penting jika Menang/Menang ingin dicapai. Hubungan harus fokus pada permasalahan, bukan pada kepribadian atau posisi.
Kita perlu melakukan pendekatan Win/Win dari keinginan tulus untuk berinvestasi dalam hubungan yang memungkinkan semuanya terjadi.
Perjanjian
Dari hubungan itulah tercipta kesepakatan.
Perjanjian Win/Win memiliki lima elemen yang harus jelas, dipahami bersama, dan disepakati terlebih dahulu:
-Hasil yang diinginkan mengidentifikasi apa yang harus dilakukan dan kapan.
-Pedoman menentukan parameter di mana hasil harus dicapai.
-Sumber daya mengidentifikasi dukungan yang tersedia untuk membantu mencapai hasil.
-Akuntabilitas menetapkan standar kinerja dan waktu evaluasi.
-Konsekuensi menentukan apa yang akan terjadi sebagai hasil evaluasi.
Jika tingkat kepercayaannya tinggi, kita bisa membiarkan mereka melakukan sesuatu dengan cara mereka sendiri dan percaya bahwa hal itu akan memenuhi semua elemen yang telah ditentukan sebelumnya.
Saya akan membahas dimensi yang tersisa besok, jadi pantau terus!